Si quieres realizar una estrategia correcta de marketing digital, primero debes realizar un análisis DAFO para estudiar tu posición y la de tu competencia.

Por esa razón, desde Econsultoria, agencia de marketing digital, hemos creado este post dónde te explicamos qué es el análisis DAFO, y cómo puedes realizarlo eficazmente en todas tus campañas.

¿Qué es un análisis DAFO?

El análisis DAFO dentro del marketing digital es el estudio de factores internos y externos que deciden el éxito o el fracaso de las campañas de marketing, que debes realizar antes de poner un plan de marketing en marcha.

En él se analizan las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene nuestra empresa dentro del sector.

Realizar un análisis DAFO antes de realizar cualquier acción dentro de internet, puede ahorrarte miles de dólares a tu empresa.

Cuando hablamos de debilidades y fortalezas, nos estamos refiriendo a factores internos propios de tu negocio. Debes poder reconocer en qué puntos tu compañía está fallando y que puedes hacer para solucionarlo.

Las amenazas y oportunidades son todos aquellos factores externos que pueden estar afectando a tu empresa, ya sea de forma negativa o positiva. Si son factores negativos, debes intentar solucionarlos, y en caso de ser positivos, debes encontrar la oportunidad de explotarlos al máximo.

 ¿Cómo realizar un análisis DAFO eficazmente?

Para poder realizar un análisis DAFO eficazmente, debes tener en cuenta estos cuatro puntos.

1.   Debes ser autocrítico

No te engañes a ti mismo, si hay algo mal en tu empresa acéptalo, y no hagas como que ese factor negativo no existe. De lo contrario, esto podría ser muy perjudicial.

2.   Utiliza frases sencillas

Cuando encuentres un factor positivo o negativo, explicarlo de forma simple y clara.

3.   Realiza enunciados demostrables

Cualquier cosa que escribas dentro del análisis, debe poder ser demostrada en la práctica. Por lo tanto, siempre escribe sobre la realidad, y no sobre escenarios posibles.

4.   Un análisis DAFO es solo eso, un análisis

No utilices este tipo de análisis como la bola de cristal que te dirá que pasará con tu empresa en el futuro. Este análisis sirve para entender la situación actual de tu compañía y poder evaluar cuál es la forma de mejorar la situación de la misma.

Pero esto no significa que en un mes la empresa seguirá estando igual que ahora.

Ejemplo Análisis interno

Algunas de las preguntas que debes hacerte son:

Fortalezas

  • ¿Qué estoy haciendo bien?
  • ¿Por qué compran mi producto/servicio?
  • ¿Por qué mis clientes me recomiendan?
  • ¿Qué ventajas posee mi empresa?
  • ¿En qué se destaca mi empresa?
  • ¿En qué estoy ahorrando, que otras empresas no?
  • ¿Para los competidores, cuáles son nuestras principales fortalezas?

Debilidades

  • ¿Cómo puedo mejorar ciertos aspectos?
  • ¿Qué debo evitar?
  • ¿Para los competidores, cuál es la mayor debilidad de la empresa?
  • ¿Qué factores me hacen perder ventas?

Ejemplo Análisis externo

Oportunidades

  • ¿Qué oportunidades he podido encontrar?
  • ¿Existe alguna tendencia en el mercado, que mi producto pueda seguir?

Amenazas

  • ¿Con qué obstáculos lidia la compañía?
  • ¿Qué están haciendo las compañías rivales?
  • ¿Está bajando la calidad de nuestros productos?
  • ¿El avance tecnológico puede afectar a nuestro producto?
  • ¿La empresa atraviesa problemas de liquidez?

Si quieres realizar un estudio de tu empresa y qué estrategias e ideas necesita para tener éxito, no dudes en ponerte en contacto con el equipo de Econsultoria.

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